В ноябре 2025, в рамках форума Туризм Будущего, мы посетили уникальный в своем роде проект - Усадьбу Муравьевых-Апостолов.
В этой статье мы хотим поделиться этим необычным кейсом, который может вдохновить сберегать и восстанавливать наше наследие.


Коротко о главном

Что: Объект культурного наследия федерального значения — дворянская усадьба начала XIX века
Где: Москва, Старая Басманная улица
Статус: Частный музей в федеральном памятнике (аренда на 49 лет)
Срок реставрации: 12,5 лет (2000-2012)
Инвестор: Кристофер Муравьёв-Апостол (прямой потомок семьи, гражданин Швейцарии и Бразилии)
Директор музея: Гульнара Эриковна Тигулева, историк-архивист
Команда: 4 музейных сотрудника + небольшой штат по обслуживанию

Как всё началось
1991 год: Кристофер Мурав­ьёв-Апостол (прямой потомок семьи, 7-е поколение) впервые приехал в Россию по приглашению советского Фонда культуры в рамках программы для эмигрантов.
1999 год: Увидел усадьбу в катастрофическом состоянии.
«У него защемило сердце. Он понял: если не он, то кто? Дом погибнет»
2000 год: Кристофер стал учредителем частного музея и через аукцион получил аренду от правительства Москвы.
Условия аренды:

• Первоначально: 15 лет
• После начала научной реставрации: продлена до 49 лет
• Стоимость: 1 рубль за квадратный метр в год (льготная ставка, введённая после 2013 года)

Важно: Льготную аренду музей получил только в 2013 году, после завершения полномасштабной реставрации. Первые 13 лет — полная аренда из собственных средств.

Срок: 12,5 лет (2000-2012)
Подход: Научная реставрация (не «косметический ремонт», а восстановление по историческим технологиям)

Ключевые вызовы

1. Отсутствие рынка исторических стройматериалов
«В нулевые годы в России не было рынка антикварных исторических стройматериалов. Человек западной формации привык, что в Швейцарии можно из старого шале выкупить черепицу, дубовые полы, историческую столярку. У нас этого не было. Старые кирпичи не могли найти, чтобы восстановить своды в цокольном этаже» — Гульнара Эриковна Тигулева

Решение: Заказ материалов по историческим технологиям, работа с мастерами-реставраторами

2. Сохранение уникальных элементов
Что удалось сохранить:

• Барельефы работы итальянского мастера Джованни Баттиста Скотти (мастерская Джузеппе Валериани)
• Лепнина мастерской Компиони (конец XVIII века, мастерская располагалась на Покровке)
• Зелёный искусственный мрамор («фальшивый мрамор» — роспись по гипсу, выполненная вручную мастерской Сфантино Компиони)
• Бальный зал с уникальной отделкой
• Парадная спальня с зелёным мрамором

Научная работа:

• Привлечена команда историков архитектуры
• Доказано авторство итальянских мастеров
• Написаны диссертации и получены кандидатские степени по истории архитектуры дома

3. Финансирование из личных средств

«Кристофер не олигарх. У него нет своего бизнеса, своей компании. Он топ-менеджер в швейцарском банке — это неплохая зарплата, но не те деньги, чтобы легко восстановить усадьбу. У него семья, есть свои потребности. Поэтому это была сложная история»

Особенность инвестиций:

• Не бизнес-проект (нет возврата средств)
• Не ожидание прибыли
• Чистая филантропия и родословная амбиция

«С первого дня Кристофер понимал, что это не бизнес, это не возвратные деньги. Это просто вкладывание в память о своей семье»

В основе этого проекта лежит идея аристократизма духа — служения высшим ценностям, наследию и долгу, которые человек добровольно принимает на себя, независимо от эпохи и обстоятельств.
Кристофер Муравьёв-Апостол — прямой потомок, представитель седьмого поколения знаменитой семьи Муравьёвых-Апостолов, чьё имя навсегда вписано в историю России. По стечению судеб жизни он является гражданином Швейцарии и Бразилии и успешным топ-менеджером швейцарского банка. Казалось бы, его реальность далека от родовой истории.

«Это аристократ не только по происхождению, по крови. Это аристократ духа, прежде всего. Человек, который понимал: без этого его жизнь, наверное, пустая»

Важнейшую роль в этом служении сыграла поддержка семьи. Его супруга, изначально не связанная с этой историей, всей душой приняла миссию мужа. Она была его моральной опорой, мудрой советчицей и соратницей, вместе с ним разделяя не только духовную нагрузку, но и существенные траты семейного бюджета.

«Это пример служения. Если бы таких людей было больше, мы имели бы больше сохранённых объектов культурного наследия»

Постоянная экспозиция

• От Петровских времён до правления Николая I
• Традиции семьи: культура, просвещение, служение
• Роль семьи в декабристском движении (1820-е годы)

Уникальность:

• Экспозиция проводится в подлинных интерьерах
• Сохранённые барельефы, лепнина, роспись
• Предметы быта и документы семьи

Выставочная деятельность

«Развитие нашего музея началось ещё как выставочного центра. Ещё до момента открытия, в процессе реставрации, мы умело использовали недоделанные, недореставрированные помещения — уже в них проводили выставки»
Формат:

• Временные выставки по истории усадебной культуры
• Совместные проекты с другими музеями
• Просветительские мероприятия

Сайт музея https://mahm.ru/

Источники содержания
1. Аренда от государства:

• 1 рубль/м² в год (льготная ставка с 2013 года)
• До 2013 года — полная аренда из собственных средств

2. Личные средства учредителя -основной источник финансирования (содержание здания, зарплата сотрудников)
3. Входные билеты и экскурсии:

• Дополнительный, но не основной источник

4. Фонд Муравьёвых-Апостолов:

• Создан для поддержки музея
• Привлечение пожертвований

На что идут деньги:

• Содержание федерального памятника (отопление, электричество, охрана)
• Зарплата 4 музейных сотрудников + штат обслуживания
• Текущий ремонт и поддержание состояния
• Научная работа и публикации
• Организация выставок

«Это время, силы и деньги, которые необходимы для содержания. Это не бизнес — это служение»

Как это устроено?

Собственность: Здание принадлежит государству (федеральный памятник)
Управление: Частный музей (учредитель — Кристофер Мурав­ьёв-Апостол)
Аренда: 49 лет (с 2000 года, продлена с первоначальных 15 лет)
Условия:

• Музей обязан содержать здание в надлежащем состоянии
• Проводить научную и просветительскую деятельность
• Обеспечивать доступ посетителей

Прецедент для России
«На примере нашего дома в Департаменте культурного наследия родился этот закон — один рубль за квадратный метр. Мы первые получили эту льготную аренду»

Что будет после 2049 года?
Срок аренды: Из 49 лет прошло 25 (на 2025 год)
«Что будет дальше, мы не знаем. Посмотрим»
Риски:

• Отсутствие гарантий продления аренды
• Зависимость от политической ситуации
• Необходимость постоянного финансирования

«У Кристофера трое детей. Он поздний папа. То, как он их воспитывает, даёт надежду. Старшая дочь, Татьяна, училась в МГУ, имея возможность учиться в любом западном вузе. Это говорит о том, что связь с Россией, с историей семьи — она передаётся»
— Гульнара Эриковна

1. Частная инициатива может спасать федеральные памятники
Музей-усадьба Муравьёвых-Апостолов доказывает: при правильной юридической модели частные инвесторы готовы вкладываться в сохранение культурного наследия.
Условия успеха:

• Личная связь с объектом (родословная, эмоциональная)
• Готовность к долгосрочным инвестициям без возврата
• Поддержка государства (льготная аренда, административное содействие)

2. История — лучший маркетинг
«Мы не выдумывали ничего. История дома — это история семьи»
Для туристического бизнеса:

• Подлинность притягивает больше, чем искусственные аттракционы
• Научная составляющая повышает ценность
• Личная история создаёт эмоциональную связь с гостями

3. Льготная аренда — стимул для инвесторов
Государство может стимулировать частные инвестиции в культурное наследие через:

• Льготную аренду
• Налоговые преференции
• Административную поддержку

4. Малая команда + большая миссия
Не количество людей, а их вовлечённость и разделение миссии

Хотите увидеть примеры сохранения культурного наследия?

Присоединяйтесь к бизнес-турам Hebi Travel — мы изучаем лучшие практики устойчивого туризма, встречаемся с создателями уникальных проектов, разбираем экономику и юридические модели.

Хотите поделиться историей успеха проекта, реализованного на базе ОКН или в историческом здании- участвуйте в Международной Премии "Туризм Будущего"